Sexta seccion secretaria de desarrollo social




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SIIPSO, al Sistema Integral de Información de los Programas Sociales de la Secretaría de Desarrollo Social.

XXVI. Sistema de Control en Linea, se refiere al sistema que la Dirección General Adjunta de Prevención y Atención a Desastres, implementará para todos los trámites que relativos al Programa y que se encontrará dentro del SIIPSO.

XXVII. Subsecretaría, a la Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Ordenación del Territorio.

XXVIII. Terceros: Personas físicas o morales ajenas a los órdenes de gobierno, interesadas en participar con aportación financiera en el desarrollo de obras o acciones enmarcadas en estas Reglas de Operación.

XXIX. Unidad Responsable (UR), Será la Dirección General de Desarrollo Territorial.

XXX. Unidad Responsable del Programas (URP), a la Dirección General Ajunta de Prevención y Atención a Desastres Naturales.

XXXI. Vulnerabilidad, Factor de riesgo interno de un elemento o grupo de elementos expuestos a una amenaza, correspondiente a su predisposición intrínseca a ser afectado, de ser susceptible a sufrir un daño, y/o de falta de resiliencia para recuperarse posteriormente. Corresponde a la predisposición o susceptibilidad física, económica, política o social que tiene una comunidad de ser afectada o de sufrir efectos adversos en caso de que se manifieste un fenómeno peligroso de origen natural o causado por el hombre. Las diferencias de vulnerabilidad del contexto social y material expuesto ante un fenómeno peligroso determinan el carácter selectivo de la severidad de sus efectos.

Anexo II Esquema de Contraloría Social

Objetivo.

Defnir la estrategia conforme a la cual se realizarán las actividades de promoción de contraloría social, comprende lo siguiente:

Difusión.

El instrumento de difusión de la información del Programa, así como de los procedimientos para realizar las actividades de contraloría social será la página electrónica de la SEDESOL: www.sedesol.gob.mx.

En la página electrónica de la SEDESOL se podrán consultar el Cuaderno de Trabajo de los Comités, la Guía de Promoción y Operación de la Contraloría Social y el Programa Anual de Trabajo de Contraloría Social.

Los Ejecutores serán los responsables de organizar la constitución de los Comités de Contraloría Social; de proporcionarles capacitación y asesoría, así como de captar sus cédulas de vigilancia trimestrales e informes anuales.

Capacitación y Asesoría.

La URP entregará a las delegaciones información, las capacitará y asesorará en las actividades de promoción de contraloría social. Las Delegaciones harán lo propio con los Ejecutores.

Las actividades de promoción de contraloría social consistirán en: entrega de información, otorgamiento de capacitación y asesoría, captación de cédulas de vigilancia y de informes, captación y atención a quejas y denuncias, así como seguimiento de los resultados en materia de contraloría social.

El Sistema Informático de la Secretaría de la Función Pública será el instrumento para el seguimiento de las actividades de contraloría social y de sus resultados, así como de la vinculación de estas actividades con el sistema de atención ciudadana de la SEDESOL.

Seguimiento.

Los Comités de Contraloría Social elaborarán y entregarán a los Ejecutores las cédulas de vigilancia trimestrales y los informes anuales sobre las actividades realizadas y los resultados obtenidos. Los Ejecutores capturarán en el Sistema Informático el contenido de estos documentos.

Las Delegaciones o en su caso, la URP podrán convenir con los gobiernos municipales las siguientes actividades: la entrega a los Comités de Contraloría Social de información pública relacionada con el Programa; la organización y constitución de los Comités; la captura en el Sistema Informático de las cédulas de vigilancia trimestrales y los informes anuales, elaborados por los Comités.

Actividades de Coordinación.

Las Delegaciones podrán convenir con los órganos estatales y municipales de control las siguientes actividades: la capacitación y asesoría a los Comités; la recepción de quejas y denuncias presentadas por los Comités o los ciudadanos, así como su atención o canalización a las autoridades competentes; así como el seguimiento de las actividades a cargo de los gobiernos municipales y de los Comités en materia de contraloría social.

Anexo III Expediente Técnico

El expediente técnico del proyecto deberá contener la documentación que lo respalde, desde su programación hasta su conclusión. El Ejecutor deberá integrar el expediente técnico y conservar el original, de conformidad con lo dispuesto en las Reglas y las normas federales y locales aplicables, y entregará a la Delegación una copia de dicho expediente.

El expediente técnico de cada uno de los proyectos apoyados por el Programa deberá contener, al menos la siguiente documentación:

a) Para la fase de aprobación del proyecto:

  • Documento que señale la justificación y características del proyecto, así como la problemática a resolver.

  • Anexo Técnico de Autorización (PP-01).

  • Oficio de asignación de número de expediente.

  • Programa de trabajo para la ejecución del proyecto.

  • Presupuesto detallado por concepto de gasto.

  • Proyecto ejecutivo de la obra.

  • Planos de macro y micro localización del proyecto, indicando, en su caso, calle, colonia, calles entre las que se localiza, así como la ubicación geográfica (georreferenciación).

  • Documentos que resulten aplicables para obras realizadas por contrato o por administración directa, conforme lo disponga la normatividad aplicable

  • Documentos que acrediten el cumplimiento de las autorizaciones federales y/o locales que procedan, requeridos para la ejecución del proyecto y de acuerdo a la naturaleza de éste y a la normatividad aplicable (validación o dictamen de factibilidad de la autoridad competente, permisos de construcción, de usos del suelo, de impacto ambiental, entre otros).

b) Para las fases de ejecución y conclusión del proyecto:

  • Anexo técnico de cancelación o de modificación, en su caso.

  • Oficio de aprobación de la Delegación.

  • Documentos que acrediten el procedimiento de licitación o adjudicación del proyecto (adjudicación directa, invitación a cuando menos tres personas o licitación pública nacional), en su caso.

  • Contrato suscrito por el contratista o prestador de servicios ganador de la adjudicación del proyecto, en su caso.

  • Contrato suscrito con la empresa o Colegio de Ingenieros Civiles, para realizar los trabajos de supervisión directa, en su caso.

  • Garantías o fianzas, en su caso.

  • Documentación comprobatoria del gasto (facturas, recibos, listas de raya, contratos, estimaciones de obra pagadas acompañadas de los respectivos números generadores, notas de bitácora controles de calidad, análisis, cálculo e integración de importes de cada estimación, entre otros).

  • Cédula o formato resumen de la documentación comprobatoria del gasto (debidamente requisitada que incluya número de obra, fecha y número de factura o recibo, proveedor, registro federal de contribuyentes del proveedor, descripción del gasto, precio unitario y monto total), capturado en el SIIPSO.

  • Situación del proyecto (avance físico y financiero trimestral capturado en el SIIPSO).

  • Informes de supervisión, externa o del Ejecutor, incluyendo fotografías.

  • Bitácora de obra debidamente requisitada.

  • Memoria fotográfica del proyecto (antes, durante y después de la ejecución del proyecto) previamente capturada en SIIPSO, incluyendo las de letreros y placas.

  • Instrumento de registro de beneficiarios, previamente capturado en SIIPSO.

  • Estimación de finiquito, en su caso.

  • Documentos que resulten aplicables para obras realizadas por contrato o por administración directa, conforme lo disponga la normatividad aplicable.

  • Acta de entrega-recepción de la obra o informe de resultados de la acción.

  • El expediente técnico deberá permanecer en poder del Ejecutor por lo menos cinco años y estar disponible para la revisión de las instancias competentes, así como para su consulta en los términos de lo establecido en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

Anexo IV. Relación de Municipios o Delegaciones Políticas con Riesgo Global

En este cuadro sólo se muestran los municipios o delegaciones políticas con un índice de riesgo global alto y muy alto, el resto de los municipios con un índice de riesgo global medio, bajo y muy bajo, se publicarán en la siguiente página: http://normatecainterna.sedesol.gob.mx.

ESTADO

CLAVE

MUNICIPIO O DELEGACIONES POLITICAS

INDICE DE RIESGO GLOBAL

Baja California

2002

Mexicali

Muy alto

Baja California Sur

3008

Los Cabos

Alto

Campeche

4002

Campeche

Alto

4003

Carmen

Muy alto

Colima

6001

Armería

Muy alto

6002

Colima

Muy alto

6003

Comala

Muy alto

6004

Coquimatlán

Muy alto

6005

Cuauhtémoc

Muy alto

6006

Ixtlahuacán

Alto

6007

Manzanillo

Muy alto

6008

Minatitlán

Alto

6009

Tecomán

Muy alto

6010

Villa de Alvarez

Muy alto

Chiapas

7005

Amatán

Muy alto

7006

Amatenango de la Frontera

Alto

7009

Arriaga

Alto

7010

Bejucal de Ocampo

Alto

7011

Bella Vista

Alto

7013

Bochil

Alto

7015

Cacahoatán

Muy alto

7018

Coapilla

Muy alto

7021

Copainalá

Muy alto

7025

Chapultenango

Muy alto

7029

Chicoasén

Alto

7032

Escuintla

Alto

7033

Francisco León

Muy alto

7034

Frontera Comalapa

Alto

7035

Frontera Hidalgo

Alto

7036

La Grandeza

Alto

7037

Huehuetán

Muy alto

7039

Huitiupán

Alto

7040

Huixtla

Muy alto
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